美国一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或代理，就象向离过婚的女性求婚，而不象和女生初恋。双方各有计划，仅靠空口许诺是无济于事的。”对于正在寻求资金的风险企业来讲，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，总是决定了投资买卖的成败。
对初创的风险企业来讲，商业计划书有哪些用途非常重要，一个酝酿中的项目，总是非常模糊，通过制定商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。风险企业家如此就能对这一项目有更明确的认识。可以如此说，商业计划书第一是把计划中要创立的企业营销推广给风险企业家自己。
第二，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业营销推广给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹筹资金。因此，商业计划书需要要说明：
(1)创办企业的目的----为何要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金----为何要这么多的钱?为何投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来讲，商业计划书可以为企业的进步定下比较具体的方向和重点，从而使职员知道企业的经营目的，并勉励他们为一同的目的而努力。更要紧的是，它可以使企业的出资者与提供商、销售商等知道企业的经营情况和经营目的，说服出资者(原有些或新来的)为企业的进一步进步提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那样，怎么样制定商业计划书呢?
1、如何写好商业计划书
那些既不可以给投资者以充分的信息也不可以使投资者激动起来的商业计划书，其最后结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起用途，风险企业家应做到以下几个方面：
1．关注商品
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