创业是最能体现自我价值的事业，创业也是最具挑战性的事业。商海茫茫，变数无常，有成功也有失败。调查显示，每年约有60%的人想创业，但在创业第4年还存活的企业不到10%。经济学中有个原理称为“木桶原理”，说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的。对创业而言，“木桶原理”形象地说明了创业失败总是因薄弱环节而起，而成功的重点在于均衡进步。因此，对于创业人士来讲，有必要知道自己最短的“木板”在哪儿。
“我找不到适合的工作，现在创业热火朝天，我也要创业”，“我有一个很好的创意，保证有市场”，“听朋友说有个项目非常合适我，而且好赚钱”，“我有钱，随意干什么项目都能成功”……创业初期，有如此想法的不在少数。但这恰恰应当引起警觉。创业是什么？它是一项系统工程，得考虑到人、财、物、进、销、存、角逐、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，而非仅凭一时的冲动，一个非常不错的点子，或是有一笔资金就能顺利开始营业的。
因此，在创业初期需要关注以下几个方面：知道创业目的，客观评价自己能力创业人士第一应知道自己想做什么，合适做什么，有哪些资源。在创业之前必须要了解你一个人所有些，与你追求的创业目的之前还存在多少鸿沟，还有多少难题。假如不切实质地跟风创业，反而误解了创业的意义。
踏踏实实作好行情分析，不轻信别人一些在自己看来很有潜力有创意的项目，市场反应却未必有想象的好。创业人士容易亲信市场过度宣传或亲人朋友的推荐，而忽略市场调查。即使是一个公认的小项目，也会因经营方法、投资规模、地址选择、营销等问题产生不一样的结果，少走弯路的办法就是踏踏实实拓展行情分析。
多投资金并非唯一的获胜重点不少创业人士刚开始就喜欢把摊子铺得非常大，对将来估计过于乐观，一旦市场发生风险，投资者就会陷入危局和困境。开始营业者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择适合的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽可能防止一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。