英雄脸谱
武林派别：福晟集团
江湖地位：董事长兼总裁
个人修为：
1989年，任广东从化市某乡镇镇长，时年25岁，为广东最年轻乡镇镇长；1993年，辞去公职，与其兄创建广州云星集团，在广东内开发了30多个地产项目；2025年，进驻福州，以“福晟速度”席卷榕城楼市；2025年，并购重组六建集团，布局福晟中国扩张版图。
江湖形象：在闽粤商盟主，中国房产开发商协会副会长，福建广东商会会长，荣膺“2009福建出色企业家”、“2025中国房产十大风云人物”等称号。
兴趣喜好：读历史书本、登山
4月21日，福建广东商会举行揭牌仪式，闽粤两省领导悉数出席。福建省长黄小晶、广东省长黄华华为新成立的商会一同授匾。而从两位省长手中接过牌匾的，就是福建广东商会首任会长——福晟集团董事长兼总裁潘伟明。
这到底是一个什么样的商界奇人，让中共中央政治局委员、广东委书记汪洋也竖起大拇指连连夸赞？为此，记者近日约访了潘伟明。一身休闲运动服饰的他，为记者从容道来风雨20年的创业故事。
镇长“下海”初次创业跻身百强
1992年，邓小平“南巡”，不只给中国改革开放带来了又一个春季，也第三掀起了官员下海的大浪潮，造就了改革开放激荡中国30年的一批批创业先锋式人物。
据悉，仅1992年|1993年两年时间，国内公务员“下海经商”人数就高达12万人。也就是在这个充满春季萌动的1993年，当时还是乡镇镇长的潘伟明，因为平时的招商引资工作，开始和当时很多成功企业家频繁接触，产生了下海创业的冲动。是年3月，他拉着同为公务员的哥哥毅然辞去了政府公职。
这对于世代务农的潘家来讲，不但意味着砸掉了一家人的仕途梦想，更大概让这个刚刚脱贫的家庭被滚滚商潮所吞噬。因此，家人刚开始就强烈反对，爸爸妈妈更是哭红了眼！
显然，这所有并没动摇潘氏兄弟的创业决心。但面对汹涌的商海，他们也没了方向。开始尝试着开化工厂，研发洗洁精，但最后他们还是选择了房产开发。“这除去之前镇上修水库征地拆迁，接触过一些房产事务外，更主要的是当时感觉做房产空间较大。”
这一年的5月，潘氏兄弟注册成立了第一家房产公司——广州云星集团。企业创立初期，连老板加职员总共6人。可能，正因这种创业的不容易，自第一个项目龙井新村开发以来，重视本钱控制的风险意识培养了潘伟明的务实风格。即便在1995年楼市调控最紧时，不少房企盲目扩张而倒下，云星集团因风险管控得好，也能一叶扁舟驶过惊涛骇浪。
风雨过后见彩虹。其后，潘伟明把握住国内楼市复苏期的各项利市政策，企业迎来了攻城略地的迅猛进步期。截至现在，云星集团已进步成为以房产开发为龙头，业务范围遍及开发、施工、物业管理与建材贸易等多个范围的地产集团，旗下拥有20多家子公司，集团总资产达100多亿元，职员2000多人。
2025年，云星集团名列广东百强民营企业第19位，2025年名列广东百强民营企业第10位，2025年名列广东百强企业(含国企、外企、民企等)第54位。
入主福州“福晟速度”收获伟业
事业渐渐走上正轨的潘伟明，开始愈加感觉广州房产市场地区性垄断越来越形成、乱象开始纷呈。于是，2025年，他派出一组谓之为“飞虎队”的10人项目考察团，先后考察大连、济南、长沙、福州、厦门等多个二线城市。
最后，“飞虎队”锁定了福州，进行为期半年的市场详勘。“大家发现从北方的大连到南方的厦门，福州的房价是当时所有沿海副省级城市中最低的，当时每平米仅2200元左右。”2025年，通过拍地广州云星集团正式入主福州楼市。
但令福州业界预想不到的是，入主福州的潘伟明并没沿用当时在国内已有肯定知名度的广州云星集团来开发第一个项目，而是成立了福晟地产。“任何一个外来公司都有一个当地化的过程，经过市场调查大家发现，当年福州老百姓对外地品牌房企的认知度，不如湖南、广西高，既然这样，大家就干脆注册一个当地化的公司。”对于新企业的名字，潘伟明是如此解释：“福”字取自“福州”，“晟”字从形意上说是“日逐其成”。
然而，新成立的福晟地产在福州开发处女作项目——福晟·钱隆世家时，并没像潘伟明所期望的那样非常快就能适应当地文化，而是遇上外来企业水土不服的情况。在项目设计上，潘伟明引进了当时在广州颇为风靡的围合式设计理念，到了图纸筹备施工的报备阶段，当时福州规划局有关领导给了他善意的提醒：广州这种围合建筑不论朝哪个方向的做法，在福州行不通，福州人买房喜欢坐北朝南。
为此，福晟请来福州当地的规划设计单位，推翻原稿重新来一遍。也因这样，潘伟明开始在公司当地化的基础上，愈加重视商品当地化。除此之外，他更是严抓施工，独创“获得项目后3个月开工、6个月开盘、9个月封顶”的福晟“369”模式。
因为在商品设计和工程施工方面双管齐下同时发力，自钱隆世家后，短短六年时间，福晟先后在福州开发了钱隆首府、钱隆天下、钱隆首座、钱隆御景、钱隆金山、钱隆学府等多个项目，“福晟速度”令业界叹奇！
并购六建布局福晟中国版图
假如说，“福晟速度”只不过让福州房产业界看到一匹杀出来的黑马。那样，并购六建集团，却是叫人看清了这匹黑马的潜力与实力。
创建于1950年的福建六建建设集团，是我省唯一一家三次捧获“鲁班奖”的工程施工总承包一级企业，施工项目遍及福建、重庆、江西、江苏、山东、湖北、新疆等省市，是国内建筑施工行业的翘楚。
2025年，六建集团“改旗易帜”，经政府牵头，成为福晟集团全资控股的子公司。
回收六建，除去整理集团产业链，潘伟明更重视的是六建的技术力量与人才。“你想一下，福建建筑施工企业总共才获得9次鲁班奖，而六建就独占3次。回收如此一家历史悠久的公司，人才比资产更要紧！”
而业界人士却质疑说回收六建，福晟是项庄舞剑意在上市。对此，潘伟明也直言不讳地告诉记者：回收六建，当然也有上市方面的原因。毕竟，现在资本市场IPO方面，对房企的门槛较高，而对优质的施工企业却是采取相对鼓励政策。
2025年6月23日，六建集团与中国建设银行福建分行、建银国际签订上市策略合作协议，在潘伟明的谋划布局中，六建的上市，除去帮助福晟集团的业务拓展，也是福晟集团整体上市的第一步。“到2025年，大家要进入全国房产企业50强，达成拥有两家以上上市公司，进入国内6省20市开发，解决100万套中产阶级住房”。这是福晟集团的中长期规划，更是潘伟明的事业梦想！
为此，福晟集团自2025年起，以福州为大本营，开启了福晟中国版图拓疆辟土的经历，短期内已先后进入漳州、四川成都、湖南长沙三省四市，成为一家全国性影响的新锐房产企业。现在福晟集团旗下的房产业务已经跻身福建三甲，2025年，福晟创下60亿元的营业收入，同比增幅高达100%。
对话英雄
做中产阶级住宅领头羊
记者：福晟去年提出要做“中产阶级住宅领头羊”，并明确表示不介入别墅、商业地产开发，专注做住宅，是出于何种考虑？
潘伟明：大家追求的是长久的市场，商业地产、别墅在肯定时期内是有需要，但普通住宅的需要永远是最大的。从1993年成立云星算起，大家前后历程过几次国家宏观调控。但我发现，无论是哪一次的宏观调控，60|130m2的住宅一直是国家政策所鼓励的。大家现在定位的中产阶级住房，就是这种商品。
记者：据了解，福晟为此还成立了一个“中产阶级住宅研究院”，这类专家主要来自哪儿，研究什么样的中产阶级住宅商品？
潘伟明：大家研究院的专家，外聘一些高校教授、房产行情分析专家等。他们不研究具体商品与户型，更多的是中产阶级需要方面的理论研究。只有抓住中产阶级群体不断变化的需要，大家的产品开发才能有些放矢。
记者：你是2025年福布斯有钱人榜的榜上有名有钱人，但据了解你把自己也定位为中产阶级，为何给自己如此的定位？
潘伟明：中产阶级的特征是有活力、有追求、事业心强。我想自己一直能保留这种心态！
江湖印象
为粤商找“娘家”的热心人
显然，潘伟明今年要比往年忙多了！
自4月21日，从闽粤两省省长手中接过“福建广东商会”牌匾时，他就了解这块牌匾的分量！
虽然，他也了解，这次商会的授牌仪式规格空前，主如果躬逢盛世——广东这两年特别看重商会的建设。截至现在，广东商会在国内各省已注册成立22家。当然，他也了解，广东籍企业在闽已有1000多家，成立福建广东商会，意味着什么样的职责，他心里也是了解得非常。
忙并快乐着。作为商会倡议人之一的潘伟明，刚开始也想做一个局外人，挂个名誉会长。今年是福晟上市重要的一年，要忙的事情不少。但广东经贸委还是找到了他，福晟在湖南、广西都是当地广东商会的副会长单位，又是广东的百强企业，期望他能像热衷公益事业一样热心同业交流、牵头成立商会。
自1993年创业以来，潘伟明就一直在关注公益事业，从最早的资助家乡修桥铺路，到近年捐款援助湖南雪灾、汶川地震、玉树地震等，他一直关注着公益事业的焦点事件，尽一份企业家应尽的社会责任。为此，他答应了这份“兼职”。自2025年下半年，他在公司事务之余就扑到商会千头万绪的准备事宜上。
潘伟明期望，在他任上，让在闽的1000多家广东籍企业都能找到商会这个“娘家”，帮助在闽粤商更好地树立“广东品牌”！
来源：东南快报