要开汽车配件和农机配件的冲压件厂,都需要配置什么设施更科学,想投50万左右
1、第一确定加工汽车配件件的大小，和量2、假如比较稳定的话再配相应吨位的冲床3、你是初期投资，可以先买手工的冲床（二手的也可以考虑）就足够了，节省本钱，空出周转4、等一段时间后，各方面状况知道了，生产也上轨道了业务订单也相对充裕了再增加新冲床也不迟5、等稳定了，假如开发订单量较大，平时量需要较多的时候，再购置（或改造）数控也不迟
创业该怎么样起步?
创业起步需确保预备金和市场资源。
1、创业办法：
1、创业精神是灵魂：作为一个创业人士，需要拥有勇于冒险、永不言败、坚持不懈、勤奋实干、追求革新等精神，在思想上和精神上有超乎常人的独特和毅力。
2、创业投资项目是重点：作为一个创业人士，需要找到一个好的项目，或者是自己比较善于的范围，或者是自己最有兴趣的范围，或者是自己感觉最有前景的范围。
3、创业资金是首要条件：作为一个创业人士，需要拥有我们的第一桶金，依据我们的项目种类和大小，结合项目计划详细估计所需要的创业资本，最好确保手头有肯定的流动资金。
4、创业团队是支柱：作为一个创业人士，必须要找到我们的合伙人或者创业同伴，由于创业不是一个人的事，更不是一个人可以完成的事，需要要有我们的左膀右臂。
5、创业政策是辅助：作为一个创业人士，需要要知道创业有关的法律政策，譬如单位的组建、机构的运行、税务的缴纳、打折的条件等等，任何事做到心中有数。
2、资源获得：
1、人力资源不只指创业及团队的特征和常识、激情、还包含创业人士及拥有些团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。
2、苹果企业的创立人乔布斯过去说过:刚创业时，最早录用的10个人将决定企业的成败，而每个人都是这家企业的十分之一。假如十个人有3个人不是那样好，那你为何要叫你公司30%的人不够好呢？
3、一旦企业成立，创业人士团队的营运管理能力与经验就至关要紧了。
3、借用互联网：
1、创业人士关键的就是现金流，网络推广营销可以助你活动稳定的现金流。
2、一些新创的企业的成功总是拥有成功借用其他人强大的营销互联网有关。因此，营销互联网是关键的创业资源之一。
3、无论是新创企业还是销售其他人的商品，还是销售自己生产的产品，都需要强大的营销互联网作为营销平台。
4、需要注意的地方：
1、积极借助现有资源
不少在职职员都选择了与工作密切有关的范围创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要擅长借助这类资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己存活的项目，要优先进行考虑。不要在只能改变形象或者带来更大便捷的项目上乱花成本。
切不可误用资源，在职老板不可以将个生活意与单位买卖混淆，更不可以吃里扒外，唯利是图，不然不只要冒道德上的风险，而且非常或许会遭到法律的制裁。在我们的地盘，时间、资金和才能任由自己用。但，假如乱搞一气，我们的买卖就会逆转而下。
2、自己业务途径
有的工薪族有投资资金或有肯定的业务途径，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方法。假如自己需要合作伙伴的钱来开办或保持企业，或者这个合作伙伴帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的方法，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那样就请他加入我们的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合伙人，在请助手和自己亲自处置上，要有一个平衡点。第一要志同道合，第二要互相信赖。不要聘用那些合适工作，却与自己合不来的职员，也不要聘用那些没心理筹备面对新办企业重压的人。
除此之外，和合伙人之间的责、权、利必须要分了解，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致筹备必不可少，创业是一项庞大的工程，涉及筹资、选项、地址选择、营销等很多方面，因此在职职员创业前，必须要进行细致的筹备。依据我们的实质状况选择适合的创业投资项目，为创业开一个好头；写作一份详细的商业策划书，包含市场机会评估、盈利模式剖析、开始营业危机应付等，并摸清市场状况，知己知彼，打有筹备之仗。
创业起步如何做
创业起步如何做
创业是一个主动最求财富的过程，需要不少的勇气，并且找到合适我们的项目。虽然创业者都有一腔热血，但创业初期一直最艰难的，在创业的过程中需要面临很多的挑战。下面和我一块儿看创业起步如何做，期望有所帮助！
1、创业起步如何做?
1、创业要有肯定的目的，有目的才有动力。因而在创业起步的时候，创业人士要了解的了解我们的目的，了解自己将要去做哪一行，也只有目的定位好，才能围绕这个目的进行市场调查，并且做好下面的谋划工作。
2、做好市场调查工作，对同行业的市场需要、市场环境和进步水平进行详细、系统的剖析，为自己拟定详细的进步路线。无论何时，创业都需要依据市场环境和市场需要来进行，不符合市场环境和需要的项目非常难做成。
3、要搞好本钱投入的计算。选择创业当然需要肯定的资金，包含创业资金和营运资金。只有足够的启动资金项目才能启动。在运营后期，还需要稳定的流动资金，保证项目的运营，促进进步。因此，创业人士在创业时需要做好本钱投资预算，这是保证项目正常运行的重点指标之一。
2、有哪些需要注意的地方?
1、积极借助现有资源
很多在员工工选择了与其工作密切有关的'范围来创业。他们工作中积累的经验和资源是创业的最大财富。他们应该擅长借助这类资源，以便可以在不久的以后开始工作。应该优先考虑可以帮助他们存活的项目。不要把钱花在只能改变形象或带来更大便利的项目上。
不要滥用资源。在职的老板不应该把个人业务和单位业务混为一谈，更不应该吃里头挑外头，唯利是图。不然，他们不只会承担道德风险，还可能遭到法律制裁。在他们我们的领土上，时间、资金和才能都留给他们自己用。但假如你搞砸了，你的买卖就会好转。
2、有我们的业务途径
一些工薪族有投资资金或有肯定的商业途径，但苦于没技能，所以他们会选择商业合作的方法。假如你需要合作伙伴的钱来开办或保持一家企业，或者合作伙伴帮你设计企业的理念，或者他有他需要的技能，或者他需要为自己打球，那样请邀请他加入你的公司。
虽然这可以让兼职老板容易上阵，但大家应该小心选择合伙人，在寻求帮助和自己解决问题上有一个平衡点。第一，大家应该有同样的愿望，第二，大家应该相互信赖。不要雇佣合适这份工作的人，但不要与自己相处，也不要雇佣不筹备面对新业务重压的人。除此之外，公司与合作伙伴之间的责任、权益需要明确划分。最好形成双方当事人和证人签名的书面文字，防止纠纷。
3、精心筹备是必不可少的。创业是一项庞大的工程，涉及到筹资、选择、区位、营销等很多方面。因此，在创业之前，职员需要做好充分的筹备。依据我们的实质状况，选择适合的创业投资项目，开个好头;写一份详细的创业计划，包含市场机会评估、盈利模式剖析、企业危机应付等，摸清市场状况，知道自己和敌人，打一场有备而战的仗。
同时，假如你想顺利经营一家公司，前期的审核必须要过关。无论是创业还是办公司、办企业，都要申领有关的资质证书和营业执照。只有做好这类工作，才能保证项目和企业的合法性，增强企业的权威性。只有合法的企业项目才能获得顾客和合伙人的信赖。
;初次创业怎么样走好起步阶段?
初次创业怎么样走好起步阶段？
万事开头难，创业的初始阶段无疑是很艰辛的一步，走好了这一步，就基本成功了一半。那样要怎么样去走好这一步呢?
第一次创业人士应该做到以下几个方面：
1、第一选择做自己熟知的事：任何项目任何行业 要想摸透，都需要一个过程。有关的行业经验、行业人脉尤为重要，假如你对某个范围不熟知，无论其他人赚多少钱都不要去跟风。
2、客观评价自己：不要一直感觉自己真的非常能干，什么东西自己都了解，其实一个人的优势和专长是有限的，主动叫你的朋友、亲人对你说，你性格外向还是内向?是不是吃苦?是不是放得下面子?是不是有好的表达能力?是不是有好的心理承受力?适不适合独立做事?合适有依靠性?是不是是个乐观的人?是不是有非常强的自控力?等等。只有把这类调查了解了 ，才了解自己是个哪种人。
3、不要做高新技术和市场不成熟的行业：除非你一个人对这类高新技术非常精通。高新技术和市场不成熟的行业行业总是看着收益可观，但门槛也非常高，而且打开市场需要非常长的持续时间，低成本创业没资本支持很难坚持那样久等到成功。
4、很强的实行力：创业想法及策划只不过一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的实行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是很烦琐的事情，需要坚持不懈的去做。譬如开了店铺，就需要坚持不泄的推广和更新不少人很难坚持半年 ，因此所有些连锁点子、代理方案、做大的思想都是一句空话。
创业人士必知：
1、创业要有足够的资源。
大部分失败的创业人士，总是都是在资源上栽了跟斗。资源不足，使企业创业成功的概率减少，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源拥有上，通常来讲，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，其次是拥有差异性资源。假如任何条件均不拥有，创业成功的可能性非常小。
创业资源条件主要包含几个方面：
①业务资源：赚钱的模式是什么;
②顾客资源：哪个来购买;
③技术资源：凭什么赢取顾客的信任?
④营运管理资源：经营能力怎么样;
⑤财务资源：是不是有足够的启动资金;
⑥行业经验资源：对该行业资讯与知识的积累;
⑦行业准入条件：某些行业遭到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;
⑧人力资源条件：是不是有适合的专业人才。
以上资源创业人士也无需100%的拥有，但至少应拥有其中一些要紧条件，其他条件可以通过市场化方法来获得。创业人士如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;假如有足够的顾客资源，其他资源的欠缺也容易改变。
2、创业前要慎思
创业前要认真考虑、反复评估、考虑成熟再行动。除去要足够的资源筹备外，心理筹备非常重要。以下几个方面问题，值得好好考虑。
①我为何要创业?是不是有足够的决心，想承担风险吗?过去的利益是不是舍得舍弃?
②我是不是拥有创业人士应有些能力与素质，是不是能承受挫折，是不是具备综合全方位的素质，还是有专项技术专长?
③我创业成功的核心资源优势是什么?我拥有的条件是：足够的资本?行业经验?顾客资源?技术革新?商业运作能力?与马上面对的角逐对手相比是不是有明显的优势?
④是不是有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多久走过创业瓶颈阶段，自己有多久的筹备。
⑤创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是不是能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险必须要有充分的心理筹备，不然，一碰到现实情况与想象不同，一下会导致信心动摇。
考虑了解以上问题之后，再决定是不是创业不迟。不少创业人士的'失败，都是与创业前心理筹备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得乱七八糟，倘若准备不充分，条件不拥有，晚一点创业也不迟。
3、先有业务，再创业
进入该行业为其他人打工，通过打工的历程来积累经验与资源。那样“学费”自然由别的老板给你付了。
不少人创业是迫于存活的重压，期望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在最初创之前，进入哪个行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。不少创业人士，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业人士在创业之前，必须要有明确的创业方向，再决定创业。倘若，选择了某一个行业，创业前必须要积累一些该行业的经验，采集有关的资讯，假如大概，可以先考虑进入该行业为其他人打工，通过打工的历程来积累经验与资源。那样“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自主创业时间交学费，行业常识、顾客资源途径，盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
4、经营能力非常重要
经营赚钱的能力是非常重要的，只须有很出色的经营能力，自然会找到投资者，不少投资家每天都在找小项目投资。
不少青年在创业时，过多强调资金原因影响力，其实不然，创业条件中资金虽然非常重要，但最非常重要的是创业人士个人的经营能力，尤其是业务能力。假如资金是根本原因，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有哪些可以确保赚不赚钱?我想，不少人恐怕都没办法保证，也不了解投资做什么，所以资金原因不是惟一的。
经营赚钱的能力是非常重要的，只须有很出色的经营能力，自然会找到投资者，不少投资家每天都在找小项目投资。
在创业初期，创业人士个人的能力尤为重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件非常轻松的事情。在创业人士的个人能力中业务能力，开发顾客能力，综合应变能力十分要紧。创业人士其实有时候就是一个业务经理，可以拿到订单什么都好办了。不少创业成功者，都是做业务出身。有了顾客，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业人士而言，不断塑造好我们的经营能力是至关关键的。从学做业务开始，是一个好方法，当能力有了，创业机会自然不少，尤其是今天，进入靠能力赚钱的年代，经营能力更是重中之重。
5、内部创业更容易
在创业人士中，有几种成功的种类，自己从零开始独立创业成功者，有技术与别人合作成功者，在企业内部创业成功者。第三种创业方法最易成功。
一个创业人士最好的选择就是有计划与方案地进入一家成功公司，先获得老板的信赖，再找准机会，建议老板从公司进步角度投资新项目，如此创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。不少企业都会有进步新项目的需要，假如冒昧地找人投资，合作机是否会太多，重点是一个信赖感的问题，萍水相逢，人家为何要信赖?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在乎，甚至超越对能力的看重。
从企业内部创业，有不少有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的借助、品牌形象借用等，假如创业企业的业务与母体企业的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
只须做到了前面五点，弄了解了后面五点，创业人士的成功的道路将会平坦不少。
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