12月15日，在北京举行的中国制造高峰平台上，董明珠个人联合大连万达集团等4家国内知名企业，与新能源企业珠海银隆签署增资协议，一同出资，入股这家新能源企业。这本是一次普通的企业行为，但由于董明珠的个人参与，变得沸沸扬扬。不管对这次回收的市场评价怎么样，今年以来一直热门持续的董明珠，又一次给自己的热度加了把火。
董明珠与珠海银隆，并非首次成为热门。
11月16日，格力电器回收银隆策略确认宣告失败，媒体评论，董明珠造车梦碎。而在此之后的没几天，格力集团的主管部门珠海国资委，发出了一则人事任免公告，通告显示，董明珠已于今年10 月下旬被免除去在格力集团的董事长职务，此后仅担任格力集团的子公司，也是其主力业务之一“格力电器”的董事长、总裁及法人代表。就是这次任免，引起了业内及媒体的很多猜测。
记者：外面有不少猜测，珠海国资委对格力集团，当时下发的这个公告，任免公告，用的是免去这两个字，但格力电器对外的回话，是你主动申请辞去，一个主动，一个被动，你感觉这里面，表述方面有哪些不同？
董明珠：当然你若是从两个字面来表述，仿佛是会有问题，但对我的理解是一样的，由于总之，你是辞也好，免也好，你都不再任那个职务，所以我并不在乎它。
就在董明珠被免去格力集团董事长、总裁与格力电器投资珠海银隆被股东大会否决之后不久，作为子公司格力电器的董事长、总裁，董明珠又做出一项几乎超出所有人想象的决定：格力电器职员每个人每月统一涨薪1000元，安装工每安装一台空调多加100元。这项决定更是在社会上引起了巨大的波澜。
记者：有人说你是在赌气，由于免了我了，所以我就涨薪。
董明珠：假如赌气，我的价值就会下滑，我加薪资，我的价值，并没遭到任何影响，所以我感觉不少人，他是站在他的角度，由于这1000块钱加了，对他们确实重压非常大，其他企业需要加。
记者：你是想给行业立一个标杆，说这就是应该职员体现出来的价值？
董明珠：对，像大家国家，都有最低薪资标准，我这次加1000块钱人民币，我觉得我是提升了一个最低薪资标准，我肯定让格力的人走出去，他感觉我是格力人，他有一种自豪。
记者：不只我如此做，其他人也如此做。
董明珠：对。
记者：你期望其他人也如此做？
董明珠：对，我期望他们如此做。
记者：假如其他人不如此做？
董明珠：不如此做，我也无法。但我一直在这个行业里，我感觉必须要树立一个标杆，包含前期给安装工加100块钱，大伙也感觉，你为何给安装工加100块钱。你看看海外，海外安装一台空调的价格，跟买一台设施的价格是一样的，大家才多少钱，而且是高空作业，多困难，这个行业已经无人去做了，他宁愿在网络上，在所谓的网咖，开一个店，躺在家，一个月挣个1000块钱，也不要遭这个罪，什么叫劳动者光荣，我感觉就是缩小差距，就是应该用这种办法，来逐步缩小差距。
董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家，兄弟姊妹七人，她最小。她毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。儿子2岁时，老公病逝。
1990年，董明珠辞去以前的工作，孤身一人来到珠海，并且加入格力的前身海利空调器厂，成为了一名业务销售人员，那一年，董明珠36岁。
记者：当年36岁，孩子才那样一点，能走出来，为何？
董明珠：一次偶然的机会，我从深圳到珠海，感觉珠海太美了，天然的那种美，我本来想歇脚，在那歇下了，结果到了海利，当时格力前身是海利，当时海利选择工作的时候，我感觉我不想安逸，我感觉是一次挑战的机会，太安逸惯了，所以我当时选择了销售。
记者：但孩子才8岁？
董明珠：对。
记者：那得做取舍，由于那个时候，可能孩子是最需要伴随的？
董明珠：由于我孩子在5岁之前，是在我手上长大的，无论是出差也好，到哪儿也好，几乎没离开过我。
记者：越是如此越不舍得？
董明珠：是，但我后来来了将来，由于选择这个职业，当时非常简单，我当时在海利上班的时候每一个月薪资，大概200块钱左右，但销售是提成的，所以当时那些后勤职员，一年大概也就是三四千块钱，但我当年就能拿十几万。
记者：是为了钱还是为了？
董明珠：不是纯粹为了钱，就是感觉那里环境好，但后由来为选择的职业，它的收入又更高，你为何不去挑战？
记者：可是以前并没做销售的历程，你如何了解，自己是行还是不可以？
董明珠：就是由于不了解自己行不可以，我可以去尝试。
记者：这就是你的性格特点？
董明珠：对，我就去尝试。
1990年，整个沿海城市都激荡在市场经济萌发出的勃勃生机之中。
36岁，很多人开始筹谋下半辈子的安逸，但对于董明珠来讲，所有才刚最初。
董明珠：其实我是一个不喜欢挑刺的人，由于我从来没跟我母亲，反过一句嘴，即便我母亲说错了，我也不会对我母亲高声。
记者：顺从，温顺。
董明珠：很顺从我妈，其实我是一个不喜欢挑刺的人，仿佛你说董明珠讲的话，都感觉跟你的行为不相似，我感觉我挑刺，是由于我的责任，在这个地方上无法。
刚开始害怕、不了解如何做的董明珠，在真的成为一名基层业务销售人员后，显示出了巨大的能量。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个企业的1/8。 随后，她被调往几乎没一丝市场裂缝的南京，非常快就签下了一张200万元的空调单子。不只这样，一年内她个人销售额上蹿至3650万元，创造了当时的销售神话。
记者：你从什么时间发现，自己在销售上有一手？
董明珠：其实我感觉有一手没一手，真的是其他人对推广的一个错误的理解，事实上一个你还是要真诚，第二个我感觉还是要勤奋，第三个要去考虑。
记者：真诚，勤奋，考虑。
董明珠：对。
记者：也就是说这三点，不只在推广上面，你把这三点用在任何行业上，都会成功。
董明珠：大家当时所有人，都可以把货拿走不给钱，我是唯一一个业务员，钱到才发货的。
记者：为何你可以做到？
董明珠：我感觉那是个责任，我对这个企业负责任，由于不确定的原因太多，假如给了商家，商家拖我的钱，我就完蛋了。
1994年，格力内部出现一次紧急危机，部分骨干业务员忽然“集体离职”，董明珠不为所动，坚持留在格力。不只这样，她还屡屡打破自己曾创造的销售纪录，最后被全票推选为公司经营部部长。
记者：当你从一个人，要对一个团队负责的时候，我们的责任目的，有变化没？
董明珠：彻底不同了，这个时候挑战的，真的是一个人性的抉择，譬如我做个好人，当你去对其他人指责的时候，他是不认可你的。
记者：管人必须要得罪人了？
董明珠：必须要得罪人，不能罪人你是做不好的，由于过去大家的业务职员跟商家是一伙的，由于没钱就能发货，所以我回去当部长的时候，我就必须要他们，第一第一个解决，款要到账，才能发货。
记者：见钱发货？
董明珠：对，没钱其他人都没权力发货，第二个，我做了一件事情，把对总经理带来的人的需要，要比普通的职员需要更高。
记者：你这不是公然跟领导对着干吗？
董明珠：对，后来我跟领导讲，我说其实我如此做，其实我才是对你最尊重，由于他们是拿着你的虎皮当大旗，他蒙骗了一批人，更多的人会错觉是这个人是领导的人，第一会以他的行为为标准，第二他做错了大伙不敢讲，如此的一个环境蔓延下来，你觉得这个企业能否有战斗力，根本不可能。
记者：你在做经营部的部长的时候，这个企业不是你的？
董明珠：对。
记者：为何要站在一个企业的角度，去考虑去树立一个规范，中国人老说一句话，叫和气生财。
董明珠：其实当时我当部长的时候，其他人没想到的，由于我当业务员时，特别好讲话，回来跟大伙都没什么利益上的冲突，大伙都是感觉董姐特别好讲话。
记者：当官变了？
董明珠：我当官将来，当了部长，还不叫官，当个小部长，我的业务员居然跟我讲说，董姐大家每一个业务员给你5万一年，你把大家这个返利提升，提成提升一点，这就是买卖。
记者：在一个地方上，叫人彼此之间润滑液多一点，舒服一点，大家都舒服，假如你设立了一套规范，企业又不是你的，你又得罪人。
董明珠：就想把这个企业，我在这个职位上，尽职尽力做好。
树立规范就要得罪人，董明珠得罪的不只有下属、领导和商家，还包含我们的亲哥哥。
2025年3月，董明珠在同意《面对面》记者专访的时候，过去有如此的描述。
董明珠：当时是1995年5月份，天气正热的时候，武汉的一个央企老总，我也不了解他们如何会找到我哥哥的，然后我哥哥非常高兴，由于发财机会来了，他说你只须帮我拿100万的空调，我就给你两三万块钱，所以他就打电话跟我说，期望我能到这来拿空调。
记者：这是合乎规定的吗？卖给大家都是卖，卖给我们的亲人，如何就不能？
董明珠：从经济来讲，大家企业没遭到任何伤害，由于卖给大家都是一个价，而且卖给他，商家也赚钱，我的哥哥也能得钱。
记者：没输家？
董明珠：没输家，三赢。
记者：你做了没？
董明珠：我如此做了将来，所有我的下级，我的下属，大家的商家，都会用另外一个思维，来和格力合作，第一我的职员就讲，你的部长都可以做，大家也给大家关系好的商家，大伙合伙，大伙都发财，或许会形成如此一个效应，第二个商家来讲，说到格力只须找关系就好了，它就没规范了，变成了一个关系学，第三个，我如果如此做了将来，我如何再去让我的职员遵守纪律，可能最后是所有些企业，无论是他用哪种方法，拿到你的货，但他从内心里面，他不认同你企业，他对你企业没信心，大家最大的损失，是没信心没诚信，所以当时把我哥哥拒绝了。
记者：商家得罪了也就得罪了，还有其他商家，但哥哥只有一个，哥哥是不可替代的，如何跟他说？
董明珠：当时打电话我非常急，我跟他讲，说你不需要来，我就把电话给甩了。我哥哥本来就非常郁闷非常生气，结果这个商家，反过来还打电话问他，说这是你亲妹妹吗，我哥哥当时就写了一封绝交信，我没你这个妹妹。
记者：后来你们的关系如何？
董明珠：我哥哥是真的不理解，十几年都不来往，由于他一封绝交信已经给我，是不来往。他在去年病的时候，我去看他，他后来讲了一句话，我感觉也是蛮感动的，他说我今天终于理解你了，你付出那样多，你当时能给我便捷不给我便捷，他说我也可以理解，假如大家都去拖你的后腿，可能格力电器没今天。
就在董明珠担任经营部长的时候，一个关于她的说法不胫而走。“董明珠走过的路，连草都不长”。
记者：董明珠走过的路，连草都不长，这句话是褒义还是贬义，是在那种情况下说的？
董明珠：从企业的管理角度来讲，我觉得是褒义，从对立面来讲，这个人无法跟她交际，我记得在1996年，当时来了一个人，要让我做广告，拿了一个合同来，就说某某领导让我来的，找你做策划，合同上写了仿佛400多万，就叫我签，我说我凭什么跟你签这个，你策划策略都没，你能帮我干什么，我说你回去把策略拿来再说，他走的时候，路上骂了我，说你走过的路，寸草不生。
记者：你感觉这是其他人在夸你，还是？
董明珠：是恨我，从他发出这句话是恨我，但我从这句话，突出了我更要坚持，我不在乎其他人怎么说，我只在乎我做了哪些，你为一小部分既得利益者妥协，你是对于其他人的不负责任，对你权力不负责任，我还是不会去改变我的性格特点，由于我的性格特点里面，更多的是坚持对和错，舍弃工作以外，我是不会有如此的性格特点，只有在工作当中，我感觉只有两个字，原则，没买卖。
董明珠升任经营部长一年之后，公司销售收入增长了7倍，从4亿元增长到28亿元。
1996年，中国迎来一个凉爽的夏季，空调业一片萧条，但董明珠带领公司23名推广业务员，让格力的销售额当年增长17% ，初次成为国内空调行业的排头兵。从那之后，格力连续10年空调产销售量、销售收入、市场占有率均居全国第一。
2025年，董明珠出任格力电器的总经理。
董明珠：我2025年当总经理，就整顿干部作风，那一年抓了几个人，其他人说董明珠你如何如此，把人家抓了，我说不是我抓他，是他一个人把自己抓了，我也非常可惜。
记者：在你从业务员到部长到总裁，公司总经理这个过程中，是否自己也是日渐发现，我们的性格里面，有以前并不熟知，连自己都不感觉？
董明珠：没挖掘的东西，挖掘出来了。
记者：你的乐趣是什么，有人感觉你非常累？
董明珠：我感觉真的是人要有价值，还是要有梦想的，所以当时我非常高兴的就是，我整顿将来，公司发生了根本性的变化，从2025年开始，后面10年，再没发生过职员罢工的现象。
董明珠喜欢用数据了解话，1994年底，她开始担任格力电器经营部部长时，公司实质年销售4亿左右，但到2025年，格力已经达成1000亿的销售额。连续8年空调销售量排名世界第一，也就是这一年，董明珠除去担任格力电器董事长及总裁以外，还正式出任格力电器的母公司——格力集团的董事长。格力正式开启了权力高度集中的“董明珠年代”。
记者：你如何看你和格力集团之间的关系，如何去定位？
董明珠：格力集团，它原来是珠海工业进步总公司，由于格力电器做得好，这个名字他们拿去冠用了，所以有了如此的一个历史渊源，假如格力集团不叫格力的话，我相信没其他人去关注它，那样格力集团，同样有几十个企业，今天不复存在了，你觉得是出资人要紧，还是经理人要紧，从某种程度来讲，经理人比出资人更要紧，假如一个家庭，没一个非常不错的人去收拾的话，你觉得你一个再有能力，在外面赚钱的人，这个家能过得怎么样，同样一个集团下面那样多企业，为何格力电器能活下来，而那二十多家企业，一个个都破产了，破产了，问题是人要紧还是资本要紧，我相信是人要紧，绝对不是资本起用途。
董明珠在家用电器业被称作“拼命三郎”、“中国阿信”。
2025年到今天，格力空调产销售量连续10年领跑全球，用户超越3亿。正由于此，她数次入选美国《财富》杂志“全球50名最有影响力的商界铁娘子”，董明珠也当仁不让地成为了格力品牌的代言人。
记者：对于不少光看新闻，从新闻上知道你的人来讲，格力就是董明珠，董明珠就是格力。
董明珠：当然，我感觉格力是董明珠的，董明珠是格力的都没错。
记者：产权上不是。
董明珠：产权是公众的，由于它是个上市公司，从来不会是我的。我觉得企业是否你的，真的无关紧要，不少人说董明珠你应该到哪儿任职，你如何样，后来我想我这一辈子，只把一个空调做成极致，我真的是梦想全世界人，他只选择格力，但我相信，这个梦想永远办不到。
记者：为何？
董明珠：由于七十亿人全部用，别的品牌就全死完了。
记者：你为何还要有这个梦想？
董明珠：由于我感觉，有梦想才有动力。
记者：你明明了解这个梦想是办不到的？
董明珠：但我可以做到50%，60%，70%。
记者：你的身价是如何算，如何体现？
董明珠：我身价就是年薪。
记者：年薪多少，可以说吗？
董明珠：可以说。
记者：我看到有报道说是税前500万，税后200多万，目前还是这个没变？
董明珠：应该在五六百万之间，我都得缴税，我感觉纳税光荣，五六百万，我不会说搞一个发票去填补，然后钱到自己口袋。
董明珠直来直去的性格特点，让她成为传闻中的“易招黑”体质。尤其是在当下一些媒体习惯单一语境和爆炸标题的舆论环境下，她总是被描述为偏执、好斗、不近人情、霸道女总裁等等的形象在不少清一色男士企业家为主的场所，董明珠的女人标签看上去独特而另类。而怎么样平衡好事业与不少家庭生活的关系，是每一个女人企业家都需要面对的问题。
记者：你为了公司，所有些时间都搭在上面，包含你有一个儿子，母子之间的这种交流，是否会由于工作上投入太多，会降低？
董明珠：当然，这是一定的，有得有失，我过去说过，让世界美好，你不可以让所有人做牺牲，大多数人是享受这个成就，但肯定有极少一部分人，他需要付出。
记者：你算极少一部分吗？
董明珠：在空调范围算吧。
记者：你付出什么了？
董明珠：我付出了我所有些个人乐趣，我没朋友，由于我不可以有朋友，譬如说我一个同学就找过我，他说董明珠，你当老总了，大家给你搞点配套，当然他或许配套商品水平也会很好，但他破坏了我的企业文化，会让大家所有些底下职员觉得，这人是跟董总的关系，可能就是他的水平不达标也不敢去。
记者：就是你主动不去交朋友？
董明珠：对。
记者：那又没朋友，又没家人的伴随，没小家庭的这种家人的伴随。
董明珠：这就是孤独。
记者：习惯了吗？
董明珠：习惯了。
记者：喜欢吗？
董明珠：不可以说喜欢，每一个人根据我们的喜欢，这个和谐达成不了。
在董明珠看来，这辈子最大的转折点，是老公的过世。她说，“假如不是这件事，我不会走目前这条路。假如他在，也不会赞同我来珠海。老公1984年过世之后，董明珠再没选择婚姻。
记者：作为女人还有非常重要的一个，就是家庭小核心家庭，譬如说婚姻带给一个女人的这种满足感，幸福感，你没去主动选择？
董明珠：由于刚开始我就感觉我儿子，我不想，其实对儿子的心灵，你看不少那种重组家庭对孩子的影响，还是很大。
记者：是为了儿子，还是说为了工作不去选择婚姻？
董明珠：开始是为了儿子，由于我带孩子的时候，那时候还很年轻，假如你想选择一个家庭的话，还是很容易的，但我这个人骨子里面可能就有一种，不依靠其他人的那种，只不过长期没被爆发出来，后来拥有了这个权力的时候，可能彻底暴露了。我儿子从婴幼儿园到大学毕业，到研究生毕业，我没到他学校去过一次。
记者：的确作为一个女人的企业家，获得了非常大收获，这所有人都看见了，但作为一个女人，你感觉这一辈子算不算幸福？
董明珠：幸福和梦想是不同的，有人说我每天打牌好幸福，有的人我每天去旅游，周游列国非常幸福，但我天天在看到我的数据变化，我也非常幸福。
从数据营业额来看，现在，格力空调占据国内份额高达40%左右，在行业内具备绝对的统治力，而且在全球空调份额占比超越22%，这类数据足以让董明珠感到幸福。但，有了今年卸任格力集团董事长一事，不少人开始担忧，董明珠在格力电器董事长的地方上，还能坐多长时间。
记者：你对2025年可以续任，董事长总经理是有把握的。
董明珠：我觉得是不需要担忧的。
记者：你有没想到最糟糕的结果，就是你没选上？
董明珠：我感觉选上不选上，股民会有正确选择，假如真的有比我出色的人，假如他们说选上了如此的一个人，我又为何不开心呢？
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