从四年前的飞速扩张，到而今的果断撤退，石玉琦用她多年的经验、智慧与敏锐的判断告诉大家：品牌好的信誉度、明确的买家档次定位与服饰独特的款式是经营服饰店的重点原因，同时，在金融危机的影响下，企业只有大胆、准确地做出预测并坚决、果断地做出决定，才能确保将损失缩减至最小。
从一家店扩大到八家店，考虑到金融危机可能带来的影响，八家店又飞速减到两家店，近期，石玉琦还将再关掉金州的一家店。表面上看，石玉琦等于从起点又回到了起点，但她却不这么觉得，“一个一个店开起来的时候，感觉几乎停不下来，也没时间想问题。”石玉琦说，目前她可以好好总结一下几年来门店经营积累的经验，等金融危机“风头”过去后，有好的机会她还是会继续门店经营的。正如葛优在一部影片里所说的，“目前大踏步地后退，正是为了以后大踏步前进。”
2025年
社区主任当上 服饰店老板
石玉琦大学毕业后，先是在一家职高当了一名教师，不久之后，她便辞掉这份工作，去了一家企业，然而因为家庭缘由，随后她又来到社区做起了会计，在一次社区选举中，她被推选成为社区主任。在做社区主任的那段日子里，她萌生了个人创业的念头。石玉琦说，对她来讲，“稳”是创业非常重要的一个条件。她觉得，服饰业是一个既不会有暴利，又不会有太大风险的行业，由于它与大家的生活息息有关，而服饰代理商的风险则会更小一些。
2025年，在朋友的介绍下，石玉琦的第一家服饰店在开发区商场正式营业。当时，石玉琦还没辞去社区的工作，天天周旋于两份工作之间，令石玉琦十分疲惫。服饰店经过一段时间的辛苦经营之后，效益愈加好。于是，石玉琦计划再经营一家店，然后辞去社区主任一职，专心经营我们的服饰店。
2025年
连开6家店是最忙碌的一年
石玉琦在开发区商场的店渐渐步入正轨，在金州的品牌店也有了最好的销售额。
2025年，有朋友建议石玉琦到大连内门店经营。石玉琦在考察过市场之后，也觉得机会成熟，可以在大连内门店经营了。没想到，她在大连西安路百盛的店开起来之后，便一发而不可救药，随后，石玉琦又接连开了5家店，其中一家甚至开到了鞍山。
2025年在石玉琦的门店经营历史上，是销售年景最好的一年，尤其是在新年前的销售旺季，一些石玉琦看着比较奇怪的服饰款式都卖得特别好。
八家店在带来稳定收入的同时，也带来了不少困扰。石玉琦说，门店经营本身就不是件轻松的事，每一个实体门店要装修、拿货、调换货……天天一睁开眼，就有一大堆的事等着石玉琦去收拾，就连营业员之间有了矛盾都要找她来评理，每到这时，石玉琦就感觉回到了当初做社区工作的时候。虽然挺累的，不过石玉琦倒是挺乐和，“只须有事情做，就感觉挺踏实。”
2025年
销售营业额开始急速下滑
2025年十月，石玉琦忽然发觉，各商场的优惠活动做得频繁起来，进步到后来，一个月当中，有半个月都在搞活动，而销售额也并不如以前，石玉琦感觉好像哪儿有点不对。
在这同时，石玉琦代理的一个南方服饰品牌也发生了变化，“在2025年之前，厂商都会保证每一个款式的服饰有30%的储备量，如此可以随时满足销售方补货的需要。”石玉琦说，从2025年下半年开始，厂商的储备量愈加少，基本上不给补货了，而且也日渐不允许调货了，到2025年春季，厂商既不同意补货也不同意调货，而是给什么款式就得卖什么款式。种种迹象显示，厂商正在把经营风险转嫁到企业的身上。
2025年
为避风险果断关掉六家店
经营营业额不理想，进货渠道又出了问题，2025年年初，石玉琦冒出了一个念头，要关闭几个店以降低投资风险。从一家家商场撤柜的时候，石玉琦也是依依不舍，但依石玉琦的个性，既然决定了，就不会回头。她的八家店在几个月之间就变成了两家店。
2025年末，国际金融危机影响到了全球，石玉琦发觉我们的判断是对的，关掉其他几家店，降低了经营上的一些风险，如此石玉琦也有更宽松的资金和精力来做好剩余的门店。
近期，石玉琦计划把金州店也关掉。“在经济形势不理想的状况下，我不可以盲目地挺着，”石玉琦说，她要积蓄实力，等经济形势回暖了，她还是要继续门店经营，继续享受充实而忙碌的生活。
来源：半岛晨报