第一条：计划+行动+检验
以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。当你独立开始营业时，这3点比其它什么事情、步骤都更为要紧。千万不要小看它们，不然你的创业规划就很难达成。必须要按这3点需要认真去做。
第二条：机制+行动+资产
请你按专家的上述需要去做。假如你要创办我们的企业，而对这行业企业的机制缺少深入知道，那样，你未来的行动、努力都可能是无意义的，因而也不可能获得资产。
第三条，对你而言，财产意味着什么？
通过对这个问题的回答，可以看出你的经营理念。创业时，第一，非常重要的是本钱。本钱是什么？企业经营资源，普通人们觉得它包含：人、财、物、信息。创业时的资源也是这4种。创业时的这几种资源，你会最佳选择什么呢？“任何事钱当先，创办企业第一需要钱。”如此回答的人是没经营知识的。
开创事业，本钱第一是人：对于自主创业者来讲，是你的爸爸妈妈、兄弟姐妹，是你的亲戚、朋友，是那些与你志趣相投的人，理解你的人，买卖上相往来的人，还有你一个人。围绕着你的这类人事关系，就是你创业的本钱。这是你创业时所需要的最基本的财富。你自己的人际关系互联网，对你自主创业（资金计划、资金筹备《参看第4条》）都会有非常大影响。
第四条：你应该选择哪一种事业？
过去经济不景气时候，企业从只重视规模效益、追求市场份额第一，向多样化、多品种经营方向转移。有些企业甚至调整商品结构，生产完全不同类型的商品，在日本，就曾有过巨型钢铁厂用停工的炼钢炉载培食用菌的事。最后，这个“创举”失败了。
目前，在产业界，愈加多的企业家们认识到“重操旧业”的必要性，要“回归本行”，不再涉足那些陌生的行当。这种教训也同样适用于野心勃勃、梦想创办自己企业的创业人士。创业，也要有效地运用你以往的工作经验。同时要树立起信誉，需要获得相应的资格。假如你想以连锁店的形式开创我们的事业，你需要经过一段时间的练习。譬如，在其它连锁店做一段临时工，积累相应经验是相当要紧。